Le secteur de la bureaulogie est en constante évolution, avec des problématiques liées aux environnements de travail, aux modes de travail, et à l'adaptation post-Covid. Les grandes difficultés de l'hybride incluent la perte de communication informelle et la problématique managériale. La transition vers de nouveaux modes de travail est en cours, avec des outils technologiques en constante évolution. L'immobilier s'adapte avec des formes de flexibilité comme le coworking et le contrat de prestation de service (CPS). L'immobilier s'adapte aux nouvelles formes de sous-location, offrant des bureaux vides à la location mensuelle, annuelle ou pour des durées flexibles. Les entreprises sous-louent des espaces excédentaires pour une flexibilité accrue. Le rapport de force a évolué, influençant le choix des lieux de travail. Les relations humaines au travail se sont détendues, favorisant des liens plus amicaux entre collègues. Les pratiques de travail à distance ont modifié la nature des relations professionnelles, créant des liens plus fluides et une hiérarchie moins marquée. Le travail hybride et ses implications sur l'expérience employée sont explorés en profondeur. Les thèmes abordés incluent le choix du rythme de travail en fonction du métier et de la personne, l'impact du freelancing sur l'expérience de travail, les défis du freelancing par rapport au CDI, l'importance de l'expérience employée dans la conception des environnements de travail, les points de friction dans l'expérience employée, et l'importance de l'humain dans la réussite des usages. Dans cette partie de la conversation, Alexandre aborde plusieurs thèmes principaux, notamment l'analyse des flux dans les bâtiments, la collaboration avec les architectes, la conduite du changement, l'expérience des employés, l'optimisation des espaces de travail, et les économies d'immobilier liées au travail hybride. Il met l'accent sur l'importance de se mettre à la place des collaborateurs pour concevoir des espaces de travail adaptés et agréables. La flexibilité du travail hybride, la gestion des espaces de travail et l'impact sur le bien-être des employés sont des thèmes clés de la conversation. La réduction des surfaces de travail, la semaine de quatre jours, et l'expérience collaborateur sont également des sujets importants abordés par Simon. Dans cette conversation, Simon aborde le thème du bien-être des collaborateurs et son impact sur l'expérience employée. Il souligne l'importance de se mettre à la place des employés pour concevoir des espaces de travail adaptés. Il met en lumière la nécessité de prioriser le bien-être des collaborateurs pour garantir le succès de l'entreprise.